6月21日，公司黨委書記、董事長陳國權(quán)到臨滕三標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王輝，副總經(jīng)理、總工程師張小龍等陪同。
陳國權(quán)對全線路面、涵洞、橋面系等施工點的現(xiàn)場安全、質(zhì)量、外觀等逐一進行了察看，詳細了解了項目標(biāo)準(zhǔn)化施工情況和各項亮點工作。
陳國權(quán)對項目建設(shè)情況給予充分肯定，尤其對京滬導(dǎo)改工程的高質(zhì)量完工提出表揚，并對項目下一步工作提出要求，一是要嚴(yán)格按照山東高速集團“六個主題年”活動要求，圍繞項目各項工作認(rèn)真落實，抓好精細化管理，進一步提升項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。二是要深刻認(rèn)識加強項目建設(shè)進度的重要意義，切實增強使命感、責(zé)任感、緊迫感。要對標(biāo)任務(wù)清單，錨定任務(wù)目標(biāo)，合理安排施工，高效推進項目建設(shè)進度。三是要結(jié)合“質(zhì)量提升三年專項行動”，樹立精品意識，狠抓質(zhì)量攻關(guān)，嚴(yán)格落實精細化、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，加強涵洞、橋梁、路面等實體外觀質(zhì)量管控，堅決打好打贏項目品質(zhì)攻堅戰(zhàn)。四是要深入開展安全隱患排查活動，對施工過程中的各類安全隱患深入研討分析，落實切實可行的解決方案，以項目的安全生產(chǎn)保障員工的身心健康。
下一步，項目部將持續(xù)優(yōu)化施工管理模式，緊盯年底通車目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，以實際行動助推“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)。
